[강한 인맥] 부하, 동료와의 네트워크 강화 방법
스피치·커뮤니케이션
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
1. 부하에게 필요한 멘토링을 할 수 있다.
2. 동료와 신뢰를 구축할 수 있다.
강의내용
리더는 부하직원을 지원하고 도와주기 위한 멘토링을 해야 한다. 바람직한 멘토로서의 리더의 모습과 부하의 역량을 키워주는 코칭방법에 대해 알아보자. 더불어 동료와 신뢰를 기반으로 한 동반자가 되기 위한 방법도 알아보자.
학습대상
1. 부하직원의 역량을 키워주고 멘토링을 하고 싶은 리더
2. 동료와 신뢰를 구축하고 싶은 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 인맥] 부하, 동료와의 네트워크 강화 방법
- 1. [강한 인맥] 부하, 동료와의 네트워크 강화 방법21 분