[강한 팀] 프로젝트 일정관리
스피치·커뮤니케이션
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
1. 프로젝트 일정관리의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 프로젝트 일정관리 툴을 활용할 수 있다.
강의내용
프로젝트 매니저가 프로젝트를 성공하려면 일정을 잘 관리해야 한다. 일정관리 시 주의사항과 이 때 사용할 수 있는 간트 차트, CPM, PERT에 대해 알아보자.
학습대상
1. 프로젝트 일정관리 시 주의 사항이 궁금한 리더
2. 프로젝트 일정관리 툴이 궁금한 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 팀] 프로젝트 일정관리
- 1. [강한 팀] 프로젝트 일정관리7 분