[강한 팀] 프로젝트 계획 수립
스피치·커뮤니케이션
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
1. 프로젝트 범위기술서를 작성할 수 있다.
2. 작업분류체계를 구축할 수 있다.
강의내용
프로젝트를 계획할 때는 비즈니스 관점, 기술 관점, 고객 관점을 고려해서 계획해야 한다. 프로젝트 범위기술서의 작성 방법과 작업분류체계(WBS) 구축방법에 대해 알아보자.
학습대상
1. 프로젝트 범위기술서를 작성하고 싶은 리더
2. 작업분류체계(WBS)를 구축하고 싶은 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 팀] 프로젝트 계획 수립
- 1. [강한 팀] 프로젝트 계획 수립20 분