[강한 팀] 프로젝트 팀 구성
스피치·커뮤니케이션
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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강의목표
1. 프로젝트 팀 구성의 원리를 설명할 수 있다.
2. 프로젝트 팀 구성의 4단계를 나열할 수 있다.
3. 유능한 프로젝트 팀의 특성과 성공요인을 말할 수 있다.
4. 프로젝트 팀의 매니저로서 갖추어야 할 역할과 책임을 설명할 수 잇다.
강의내용
프로젝트 매니저는 팀원들이 흥미를 느끼고 집중할 수 있도록 구체적인 이유를 제공해 줘야 한다. 팀을 구성하는 4단계 프로세스와 유능한 프로젝트 팀의 특성, 성공요인에 대해 알아보자. 더불어 프로젝트 팀의 역할과 책임에 대해서도 알아보자.
학습대상
1. 프로젝트 팀을 구성해야 하는 리더
2. 유능한 프로젝트 팀의 특성과 성공요인이 궁금한 리더
3. 프로젝트 팀의 역할과 책임이 궁금한 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 팀] 프로젝트 팀 구성
- 1. [강한 팀] 프로젝트 팀 구성15 분