[강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술

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진도80%이상
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    중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원
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    강의목표

    1. 퍼실리테이터로서 관찰하는 방법에 대해 설명할 수 있다.
    2. 퍼실리테이터로서 평가할 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
    3. 퍼실리테이터로서 판단할 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
    4. 퍼실리테이터로서 개입하는 방법을 설명할 수 있다.

    강의내용

    퍼실리테이터인 리더는 관찰, 평가, 판단, 개입을 해야 한다. 퍼실리테이션을 극대화할 수 있는 관찰, 평가, 판단, 개입의 방법에 대해 알아보자.

    학습대상

    1. 퍼실리테이터에게 필요한 활동 기술이 궁금한 리더
    2. 적극적인 퍼실리테이션을 하고 싶은 리더

    추가정보

    학습방법 : 마이크로러닝
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술
    1. [강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술25 분

    강사소개

    강사명 PSI컨설팅 리더십 연구소