[강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법
스피치·커뮤니케이션
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
1. 리더십 vs 매니지먼트 vs 퍼실리테이션의 차이점을 설명할 수 있다.
2. 효과적인 퍼실리테이션을 위한 흐름을 나열할 수 있다.
3. 퍼실리테이터로서 리더가 갖추어야 할 역할을 설명할 수 있다.
강의내용
리더는 구성원을 지원하고 독려하며 동기를 유발하고 구성원이 방향을 잡아갈 수 있게 도와주는 퍼실리테이션을 해야 한다. 퍼실리테이션의 효과와 퍼실리테이터로서 리더의 역할에 대해 알아보자.
학습대상
1. 퍼실리테이션의 중요성을 인지하고 싶은 리더
2. 퍼실리테이터로서의 자신의 역할이 궁금한 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법
- 1. [강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법16 분