[강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법
직무역량
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
1. 목표 실행관리를 통해 리더의 역할 프로세스를 나열할 수 있다.
2. 목표의 점검과 조정을 하는 방법의 장단점을 설명할 수 있다.
강의내용
리더는 구성원들이 효율적으로 일할 수 있도록 지원해야 한다. 구성원이 최고의 성과를 내기 위해서 리더가 갖추어야 할 역할 프로세스에 대해 알아보자. 더불어 목표 점검 및 조정 방법에 대해서도 알아보자.
학습대상
1. 목표 실행관리 방법을 알고 싶은 리더
2. 목표 점검 및 조정 방법에 대해 알고 싶은 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법
- 1. [강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법13 분