[강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법

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    강의목표

    1. 성과관리의 기본이 되는 업무정의의 중요성을 설명할 수 있다.
    2. 업무정의 프로세스를 설명할 수 있다.

    강의내용

    조직과 기업이 성공하려면 어떤 것이 목표이며, 어떻게 해서 달성해야 하는지 명확한 정의와 공유, 관리를 해야 한다. 그 시작인 업무정의를 통해 업무 혼선, 누락, 중복수행 등의 오류를 막고, 개인의 수행해야 할 업무를 명확하게 정의하는 법에 대해 알아본다.

    학습대상

    1. 업무정의에 대해 관심 있는 리더
    2. 업무정의 프로세스에 관심 있는 리더

    추가정보

    학습방법 : 마이크로러닝
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법
    1. [강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법10 분

    강사소개

    강사명 PSI컨설팅 리더십 연구소