[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대가 따르고 싶은 리더
직무역량
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
1. 밀레니얼 세대에 대한 편견을 버리고 그들을 긍정적으로 수용할 수 있다.
2. 부하직원이 용서하지 못하는 리더와 따르고 싶은 리더의 차이를 알고 신뢰의 근본을 제대로 인식할 수 있다.
3. 밀레니얼 세대에게 존경받는 리더의 유형을 이해하고 부하직원으로부터 존경심을 불러 일으키는 근원을 설명할 수 있다.
강의내용
부하직원이 따르는 리더가 되기 위해서는 어떻게 해야 할까? 밀레니얼 세대가 따르는 리더가 되기 위한 방법에 대해 알아 보자.
학습대상
1. 팀원들이 따르고 싶은 리더가 되길 원하는 리더
2. 젊은 세대의 부하직원을 어떻게 이끌어야 할지 고민중인 리더
추가정보
학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대가 따르고 싶은 리더
- 1. [밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대가 따르고 싶은 리더32 분
강사소개
| 강사명 |
이호건 |
| 약력 |
현) 휴비즈코퍼레이션 대표
에이치앤피컴퍼니㈜ 컨설팅본부장
LG화학 생활건강CU교육팀파트리더, 사내강사
LG생활건강 신규사업전략TFT
경영학 박사(중앙대) |