리더십: 리더십일반; 변화관리; 성과관리; 목표관리; 문제해결·의사결정; 커뮤니케이션; 팀워크·조직활성화; 네트워킹; 동기부여·권한위임
공통필수역량: Work Smart; 문서기획력; 창의적 사고; 프레젠테이션; 비즈니스 매너
경영직무: 경영혁신; 마케팅; 인사·총무·HRD
비즈니스 교양: 금융상식·재테크; 금융상식·투자; 예술·여행; 예술·인문학; 예술·창의력; 예술·취미; 예술·힐링; 인문·사회; 인문·역사; 자기계발; 행복경영; 행복경영·건강한 생활습관; 행복경영·즐거운 여가; 행복경영·취미; 행복경영·행복한 일상 가정
글로벌: 글로벌 비즈니스의 이해
산업전문직무: IT

너무 다른 두 사람에게 필요한 건 뭐? - 인정 습관

리더십

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진도80%이상

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학습기간

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

서로 다름을 인정하고, 상대방을 이해할 수 있다.

성향이 다른 사람들이 좋은 관계를 맺고, 성공적인 업무수행을 하기 위해 필요한 습관을 알아 보자.

사람과의 갈등을 해소하길 원하는 임직원

학습방법 : 마이크로러닝
학습정원 : 100명

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

강사명	이성일
약력	현)크리액티브컨설팅 수석컨설턴트 현)한국표준협회 경영전문위원 전)웅진그룹 인재개발원 / 동화홀딩스 교육팀 전)서울시립대학교 경영학과 박사과정, 연세대 졸업