[회의 퍼실리테이션] 합리적 의사결정

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    강의목표

    1. 합리적 의사결정을 위한 원칙을 설명할 수 있다.
    2. 합리적 의사결정의 필요성을 설명할 수 있다.

    강의내용

    합리적 의사결정이란 객관적인 사실과 근거를 통해 평가하는 것이다. 합리적 의사결정의 필요성을 알고, 이를 위한 원칙에 대해 살펴보자.

    학습대상

    1. 합리적 의사결정을 하고 싶은 사람

    추가정보

    학습방법 : 마이크로러닝
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [회의 퍼실리테이션] 합리적 의사결정
    1. [회의 퍼실리테이션] 합리적 의사결정7 분

    강사소개

    강사명 강완섭
    약력
    [학력 및 전공]
    한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
    고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사

    [주요경력]
    PSI컨설팅 교수센터 연구소장
    前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
    前) 삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장

    [주요강의분야]
    리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등