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리더십
> 리더십일반
[팔로워]회사에서 인정받는 사람이 되려면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
회사에서 많은 사람들은 생존 불안감을 느끼고 있다. 그래서 누구나 회사에서 인정받는 인재가 되고 싶어한다. 인재에게 요구되는 태도, 직무, 대인관계는 어떻게 되는지 살펴보고 갖추어야하는 역량은 무엇인지 알아보자.
[팔로워]리더에게 최고의 팔로워가 되려면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
리더에게 최고의 팔로워가 되려면 적극적이고 능동적이어야 한다. 부하가 아닌 파트너로서 일 처리가 필요하다. 긍정적인 영향을 끼치는 팔로워에는 어떤 팔로워가 있으며, 그런 팔로워가 갖추어야 할 조건은 무엇인지 알아보자.
[팔로워]수동적인 YES맨이 되지 않으려면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
수동적 Yes맨은 새로운 시도와 도전을 하지 않아 개인은 물론 조직에게도 피해를 준다. 수동적 Yes맨을 극복하기 위한 방법과 더 나아가 적극적 행동 표현을 하는 방법에 대해 알아보자.
[팔로워]잡무가 너무 많다고 느껴진다면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
자신의 일을 잡무로 느끼는 순간 업무에 대한 애착은 떨어지게 되고 업무능력은 제대로 발휘되지 못한다. 자기 스스로 자신을 잡부로 만드는 것이다. 잡무로만 생각했던 일이 잡무가 아닌 이유를 살펴보고, 생각의 변화 방법을 알아보자.
[지시] 상사의 지시를 정확하게 파악하려면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
업무의 시작은 상사의 지시에서 시작된다. 따라서 상사의 지시를 정확하게 파악하느냐, 파악하지 못하느냐에 따라 업무는 성패가 달린다. 상사의 지시를 받을 때 필요한 자세와 지시를 제대로 파악하고 분석하기 위한 질문방법에 대해 알아보자.
[거절] 부탁을 거절하려면?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
직장 생활을 시작하면, 여러 가지 부탁을 받게 되는 경우가 많아진다. 부탁만 받으면 많은 사람들은 마음이 무거워 지고 미안해져 거절을 하지 못한다. 하지만 우리는 필요에 따라 거절을 해야 한다. 거절을 쉽게하는 방법과 거절당하는 사람이 기분상하는 것을 최소화하는 거절화법에 대해 알아보자.
운명을 바꾸는 힘, 조직문화와 리더십
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#일 놀이 #인생의 성공 #도파민 #옥시토신 #일의 의미 #즐거운 일터 #지속 가능한 조직 #살아남는 조직
팀 빌딩의 첫 단계, 운명 극복하기
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#팀 빌딩 #운명 #부정 #긍정 #운명 극복
지속 가능한 조직의 팀 빌딩
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
# 팀 빌딩 목적 #성공하는 팀의 특징 #생산성 높은 팀 #팀 플레이 #팀 충돌 원인 #팀 충돌 예방법
팀 빌딩의 필수조건
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#두려움 #두려움 극복 #팀 빌딩 필수조건 #인내심 #관계의 온도
지속 가능한 조직을 만드는 힘
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#인간의 다양성 #다양한 정체성 #페르소나 #복합적 정체성
변하고 있는 경영의 조건
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#경영 환경 #고용시장 #불안정 #저성장 #시대에 맞는 팀 빌딩 #리더십
리더십에 대한 가장 완벽한 정의
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#사서삼경 #대학(大學) #리더십의 핵심
리더의 도약 3단계
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#도약 #간디 #스티브 잡스 #개성 #목적 #리더의 도약 3단계
조직이 가장 기본적으로 가르쳐야 하는 것
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#결핍 #불안정 정서 제거 #왕따 문화 제거 #역할 놀이 #타인 감정 #자기 표현
리더가 가져야 할 자질과 용기
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#리더의 자질 #리더의 용기 # 귄한 위임 #결정과 책임
저평가 우량주 인재를 확보하는 방법
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#인재 채용 #저평가 우량주 #인재가 가진 능력 #인재 판별 기준
성공하는 팀의 필수조건, 질문
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#질문 #생각의 본질 #대화 #성장하게 하는 질문
성공하는 팀의 필수조건, 기강과 기세
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#기강 #기세 #기세와 기강의 균형 #자신감 #에너지 집중
실패와 실수를 통한 조직의 성장
이강백 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#모드 전환 능력 #실패 극복 #실패를 통한 성장 #실패 활용
정도전, 혁명과 조선건국 (혁신)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
혁명가이자 이론가,
정도전이 역성혁명을 한 까닭은 무엇인가?
정도전에 대하여 보다 구체적이고 생생한 모습을 살펴보자.
조광조, 이상적 개혁정치 (도전정신)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
16세기 사림파의 중심인물 조광조, 조선시대 가장 개혁적인 인물인 그의 급진적이고 이상적인 개혁정치를 살펴보자.
조식, 실천과 지식의 삶 (실행력)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
칼을 찬 선비,
학자 조식의 진면목 속으로 들어가보자.
이지함, 실학과 민생의 안정 (사회공헌)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
토정비결의 저자인 이지함은 16세기에 이미 국부를 증진하고 민생안정을 위해 노력한 사회경제 사상가이다. 그의 민생안정을 위한 사상에 대해 살펴보자.
이원익, 개혁과 민생의 안정 (모멘트 리더십)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
이원익, 6번이나 영의정을 역임한 정치비결을 살펴보자.
박지원, 북학사상과 개화 (글로벌 리더십)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
조선후기 북학파의 리더 박지원.
박지원의 북학사상이 후대의 개화사상과 연결되는 과정을 살펴보자.
소현세자, 북벌과 북학의 갈림길 (실리경영)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
소현세자, 병자호란 후 북벌과 북학의 갈림길에서 그가 취했던 입장과 그 죽음의 연관성을 살펴보자.
흥선대원군, 대외적 개혁정치 (클린 리더십)
신병주 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
흥선대원군, 개혁정치의 주요 내용은 무엇이며, 그 부정적 기능은 무엇인가?
대외정책의 주요내용과 근대사회로 가는 길에 어떠한 의미를 지니고 있는지 살펴보자.
[강한 리더]리더가 갖고 있는 다양한 리더십 스타일
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #리더 #리더십 #성공한 리더 #리더 스타일
[강한 리더] 성격유형에 따른 리더십
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #성격유형 #MBTI #Big Five #DiSC
[강한 리더] 리더에게 요구되는 리더십 스킬
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #요구되는 스킬 #전문적 스킬 #대인관계 스킬 #개념적 스킬
[강한 리더] 회의를 해야 하는 이유
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #회의를 하는 이유 #정보교환 #문제해결 #갈등해결 #아이디어 도출 #회의준비
[강한 리더] 시간낭비 없는 회의를 만드는 법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #시간낭비 #회의 준비단계 #회의 진행 #회의 참여자 #진행자 #참가자 #서기
[강한 리더] 알찬 회의 마무리 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 마무리 #회의 사후관리 #실행계획 정리 #실행계획 공유
[강한 리더] 회의 확산기법 : 자유 연상법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #확산기법 #자유 연상법 #브레인스토밍 #브레인라이팅 #마인드 맵
[강한 리더] 회의 확산기법 : 강제 연상법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #확산기법 #강제 연상법 #스캠퍼 #체크리스트법 #속성열거법
[강한 리더] 회의 확산기법 : 유추 발상법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #확산기법 #유추 발상법 #시네틱스 #고든법
[강한 리더] 회의 수렴기법 : 공간형
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #수렴기법 #공간형 #KJ법
[강한 리더] 회의 수렴기법 : 계열형
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #회의 #수렴기법 #계열형 #특성요인도 #결정트리법
[강한 리더] 촉진을 위한 퍼실리테이션 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #촉진 #퍼실리테이션 #퍼실리테이터 #퍼실리테이션 흐름 #리더의 역할
[강한 리더] 퍼실리테이터에게 필요한 활동기술
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #촉진 #퍼실리테이션 #퍼실리테이터 #퍼실리테이션 흐름 #관찰 #평가 #판단 #개입
[강한 리더] 상호작용을 일으키는 질문 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #상호작용 #질문 #질문 목적 #질문 기술 #질문 요령 #개방형 #폐쇄형
[강한 리더] 상호작용을 촉진시키는 경청
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #상호작용 #촉진 #경청 #수동적 경청 #적극적 경청 #맥락적 경청 #요약
[강한 리더] 준비된 피드백 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #피드백 #피드백 종류 #피드백 요령 #fit #focus #timing
리더십
> 변화관리
[변화관리 365] 변화 관리의 필요성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #내생요인 #외생요인 #개선 #진화 #변혁적 변화 #혁명적 변화 #고려사항 #이슈관리 #변화관리
[변화관리 365] 변화의 두려움 씻어내기
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #변화 #신뢰도 #맹목적 낙관 #확인된 의심 #현실적 우려 #근거에 의한 확신 #변화에 대한 감정관리 #두려움
[변화관리 365] 변화관리 프로세스
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #부정적 #긍정적 #반대자 #숨은 반대자 #잠재적 촉진자 #촉진자 #변화 프로세스
[변화관리 365] 해동과 냉동의 연속인 변화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #변화 사이클 #해동 #변화 #냉동 #안정상태 탈출
[변화관리 365] 변화의 주체
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #변화 주체 #주체 선정 #스폰서 변화관리자 #변화실행자 #변화참여자 #단계별 역할 #엔딩 단계 #전이 단계 #시작 단계
[변화관리 365] 변화에 따른 팀장의 역할
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#변화관리 #365 #성공요소 #동기부여 #명확한 지향점 #감성관리 #변화 강화 시스템 #구체적 실행계획 #네이게이터 #서포터 #리더 #위너 #팀장의 역할
[위기관리 365] 위기의 불씨
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #위기 #불씨 #잠재적 위기 #물리적 증거 #프로세스 #사람
[위기관리 365] 사소한 위기의 위협
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #사소한 위기 #위협 #자만심 #민감도 #위기 조짐 #정보의 단절 #주변의 지적 #고객의 불만 #느슨한 팀 분위기
[위기관리 365] 위기의 시작은 예방
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #예방 #정보 수집 #정보 스캐닝 #정보 모니터링 #위기 우선순위
[위기관리 365] 위기관리 준비
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #위기 #준비 #대비 #취약점 진단 #위기 유형 분석 #담당자 선정 #계획 수립 #커뮤니케이션 시스템 점검
[위기관리 365] 위기 해결
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #위기 #해결 #신속 #단호 #사실 집중 #발생한 현장 #넓은 커뮤니케이션 통로
[위기관리 365] 위기의 사후관리
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#위기관리 #365 #위기 #종료 #실행 평가 #영향력 평가 #위기 경험 자료화 #위기 경험 학습
IT 없이 살 수 없는 세상
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
현재 우리는 IT 없이 살 수 없는 세상 속에 살고 있다, IT의 발달은 세탁기의 발명처럼 많은 변화를 주게 되었다. 우리 생활 속 모든 것이 IT를 통해 가능해진 지금, IT 에 열광하는 이유에 대해 알아보자.
기술문명의 원동력
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
기술문명을 이끈 요인으로는 전쟁, 경쟁과 규제, 도전정신, 천재, 진화, 후원이 대표적이다. 이런 요인들을 기반으로 기술이 어떻게 발달해왔는지 알아보자.
트랜지스터, 현대 IT 문명의 DNA
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
트랜지스터는 전기를 통하게도 통하지 않게도 하는 부품이다. 송신에서 수신기로 신호를 보낼 때 사용하고 수신된 신호를 스피커를 통해 확장시키는 역할을 한다. 윌리엄 쇼클리, 월터 브래튼, 존 바딘에 의해 만들어진 트랜지스터가 우리 IT 문명에 끼친 영향력에 대해 알아보자.
실리콘밸리 탄생, 천혜의 조건
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
세계적으로 가장 유명한 IT 기업들의 본산지인 실리콘밸리는 전세계적 경제성장 기술발전의 원동력으로 기업가 정신을 가지고 있다. 이런 실리콘밸리의 창업 1호인 HP의 창업스토리와 실리콘밸리가 가진 위치적 특징에 대해 알아보자.
실리콘밸리 신화, 세계 IT의 중심축
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
1920년 중반 실리콘밸리의 진공관 회사들이 진공관을 이용한 라디오를 만들면서 무선기술이 발전하게 되었다. 무선기술의 발전 과정을 살펴보고, 미국 IT 산업의 역사가 동부에서 남부로 이동하게 된 배경에 대해 알아보자.
로스 페로, SI 산업의 신화
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
로스페로는 SI 산업을 연 인물로 일명 텍사스 호랑이라도 불린다. 열정의 아이콘 로스페로가 SI 산업을 이끈 배경과, 그의 성공신화를 살펴보자.
루 거스너, 무너진 제국 IBM 살리기
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
IBM은 대형컴퓨터 및 SW를 공급하고 유지보수 서비스를 하면서 경쟁자가 없이 시장을 이끌어 갔다. 그러나 APPLE사의 애플 2와 SW 및 주변 기기 전문업체가 등장하면서 위기를 겪게 된다. 이러한 위기에 IBM을 부활시키기 위해 등장한 사람이 있으니 바로 루 가스너이다. IBM의 몰락과 부활의 배경을 자세히 살펴보자.
PS(플레이스테이션), 잠자던 기업을 살린 기적의 비즈니스
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
게임산업은 초창기 Tennis for Two, Space War, Pong에서 오락실 용 게임 Xevious, Galaxian을 거쳐 슈퍼마리오, 동키콩, 픽맨, 닌텐도 등의 가정용 게임으로 발전하였다. 닌텐도의 승승장구에 반격하기 위해 소니가 했던 일들에 대해 살펴보자.
삼성, 대한민국 반도체 산업의 시작
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지구상에서 모래는 많고, 이 모래의 알갱이 속에서 정제한 실리콘은 유한한 황금과 석유보다 더 비싼 반도체를 만들 수 있게 도와준다. 2차례의 오일쇼크로 한국경제가 휘청거릴 때 우리나라 산업을 발전을 도운 삼성의 반도체 생산 배경에 대해 알아보자.
인터넷, 세계는 평평하다
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
마우스, 아파넷, 이더넷, HTTP, 넷스케이프, 야후, 아마존, 구글, 페이스북 등등이 개발되면서 인터넷을 통해 세계 모든 사람들은 서로 동등하게 커뮤니케이션 할 수 있고, 일을 쉐어하거나 아웃소싱할 수 있게 되었다. 인터넷의 발단 과정과 인터넷을 만든 천재들에 대해 알아보자.
구글, 빌게이츠가 두려워한 차고 창업
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
1994년 넷스케이프 내비게이터가 완성되면서 닷컴이 활성화 되었다. 검색엔진의 차별화를 추구한 구글은 검색어와의 상호연관성과 중요도에 따라 결과를 보여주는 검색사이트를 만들었다. 이런 구글의 창업과 그 성공과정에 대해 알아보자.
아마존, 지구 최고의 인터넷 상점
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
제프 베조스는 “인터넷을 통해 살고 입고 숨쉰다.는 생각으로 인터넷 사업가에 도전하여 인터넷 최고의 거상이 되었다. 하지만 2000년 버블로 아마존닷컴은 위기를 처하게 된다. 아마존닷컴의 시작과 위기, 그리고 극복 과정을 알아보자.
휴대폰, 현대인의 필수품
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
휴대폰은 이제 우리 생활에서 땔래야 땔수없는 필수품이다. 이런 휴대폰의 발전 과정에 대해 알아보고, 이 시장을 이끈 회사를 살펴보자. 더불어 휴대폰 시장의 변화에 따라 기업의 성공과 실패 과정을 알아보자.
PC의 시대, 진정한 PC시대를 찾아서
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
70년대 이전 컴퓨터를 사용하려면 컴퓨터 사제단의 도움이 필요했다. 이런 환경 속에서 어떻게 든 컴퓨터를 써 보고 싶어하는 해커들이 등장하였다. 이런 해커들의 등장은 개인 PC의 시장을 개막하는데 도움이 되었다. 컴퓨터의 발전 과정과 개인 PC의 등장 과정을 알아보자.
SNS, 끝없는 IT혁명
이재구 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문자시대에서 멀티미디어 시대로, 멀티미디어 시대가 다시 웹 서핑 시대를 거쳐 웹 기반 참여, 개방, 공유 시대로 변하였다. 이런 인터넷 변화에 소셜 네트워크가 들어오면서 한 번 더 인터넷은 변화하고 있다. 소셜 네트워크 강화에 따른 마케팅시장의 변화 등을 살펴보고 소셜 네트워크의 영향력과 위협에 대해서도 알아보자.
리더십
> 성과관리
팀원에게 도움이 되는 코칭을 하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 잔소리가 아닌 코칭이 되기 위한 코칭의 중요성을 알아보자.
어렵기만 한 코칭, 보다 쉽게 하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다.
어렵게만 생각했던 코칭을 좀더 쉽게, 그리고 잘못 알고 있던 코칭의 고정관념을 살펴보자. 더불어 집어넣는 코칭이 아닌 끌어내는 코칭 방법에 대해 알아보자.
팀원에게 코칭이 필요한 시점은?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 팀원이 코칭이 필요한 시점을 파악하고, 이를 체계적으로 전달하는 방법에 대해 알아보자.
일을 안하는 팀원과 못하는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 일을 안하는 팀원과 일을 제대로 못하는 팀원을 분류하고, 이에 따른 맞춤별 코칭방법을 살펴보자.
시키는 일만 하는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 시키는 일만 하는 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
업무처리 속도가 처지는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 업무처리 속도가 처지는 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
잦은 실수를 하는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 잦은 실수를 하는 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
의욕이 떨어진 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 의욕이 떨어진 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
소극적인 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 소극적인 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
개선이 안되는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 아무리 코칭을 해도 개선이 안되는 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
팀 분위기를 해치는 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 팀 분위기를 해치는 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
개성이 지나치게 강한 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 개성이 지나치게 강한 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
신세대 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 밀레리얼 세대인 신세대 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
나보다 나이 많은 팀원을 코칭하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 나 보다 나이가 많은 팀원을 위한 코칭방법을 살펴보자.
코칭으로 팀원의 실행력을 강화하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 코치로서 팀원의 실행력을 강화하기 위한 코칭방법에 대해 알아보자.
코칭으로 팀원의 자율성을 강화하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 그 중 팀원이 자율성을 토대로 업무 실력을 높이는 코칭 방법에 대해 알아보자.
코칭으로 팀원의 생각을 좀 더 끌어내려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 팀원의 사고를 확장시키기 위해 촉진자로서 코칭하는 방법을 알아보자.
팀원이 공감하는 코칭을 하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 멘토로서 팀원의 마음을 얻고, 팀원의 마음을 어루만져주며 공감하는 코칭방법에 대해 알아보자.
팀원에게 효과적인 피드백 코칭을 하려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 효과적인 피드백이 되기 위한 개선 및 교정의 코칭방법을 알아보자.
코칭으로 팀원의 자신감을 높이려면?
지덕언 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지속적인 팀의 성장을 위해 리더는 코칭의 기본기를 배양하고 현실감각을 키워야 한다. 팀원의 잠재역량을 높여 자신감을 높여주는 코칭방법에 대해 알아보자.
[목표]목표를 왜 설정해야 하나요?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
목표는 인생의 성취도, 건강, 행복감에 영향을 미친다. 하지만 많은 사람들은 목표가 중요한 것을 알지만 목표를 제대로 설정하지 못한다. 목표를 설정하지 못하는 대표 이유 4가지를 살펴보고, 목표를 제대로 설정하는 방법에 대해 알아보자.
[목표]멀기만 해 보이는 목표를 달성하기 위해서는?
신일호 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
멀기만 해 보이는 목표를 달성하려면 내가 하고자 하는 목표가 무엇인지 먼저 찾아야 한다. 목표를 찾기전 알아야 할 것과 SMART 기법을 통한 목표설정 방법을 살펴보자.
[PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
변화된 프로젝트 관리자의 역할에 대해 알아보자.
[PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
품질, 원가, 일정을 모두 달성하기 위한 최선책과 차선책을 알아 보자.
[PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 조직구조별 특징, 장점, 단점에 대해 알아보자.
[범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 진행중 추가 요청사항을 방지하기 위한 방법을 알아보자.
[범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성방법에 대해 알아보자.
[범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
고객이 인도물 인수를 거부하지 않도록 하는 방법을 알아보자.
[일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
현실적으로 수행가능한 일정 계획을 세우는 방법을 알아보자.
[일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
지연된 프로젝트 일정을 단축시키는 방법에 대해 알아보자.
[원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트에서 원가를 산정하는 방법을 알아보자.
[품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 품질관리 방법에 대해 알아보자.
[자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
효율적인 업무 배정 방법에 대해 알아보자.
[자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법을 알아보자.
[자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
팀원들 간의 갈등을 효율적으로 대처하는 방법에 대해 알아보자.
[이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여시키는 방법에 대해 알아보자.
[이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
다른 생각을 가진 사람을 잘 설득할 수 있는 방법을 알아보자.
[리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 리스크관리 방법에 대해 알아보자.
[리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
리스크관리의 대한 합의 방법에 대해 알아 보자.
[의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
효율적으로 의사소통하는 방법을 알아보자.
[변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구하는 경우 처리 해야할 변경처리 절차에 대해 알아보자.
[종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면?
안광욱 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
프로젝트 종료시 수행해야할 활동에 대해 알아 보자.
[강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 업무정의 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #조직 #성과관리 #업무정의 #업무분장
[강한 리더] 조직의 성과관리를 위한 명확한 목표설정 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #목표관리 #목표관리 단계 #고려사항 #목표수립 과정 #Plan-Do-See
[강한 리더] 프로세스 속 목표관리 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #목표관리 #프로세스 #업무환경 #문제의식 #주도적 #목표관리 방법
[강한 리더] 문제해결을 위한 논리적 사고 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #문제해결 #논리적 사고 #정보의 수집 #정보의 분석 #정보의 활용
[강한 리더] 효과적인 해결방안 선정 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #문제해결 #해결방안 #해결과제 #우선순위 #중요도 #긴급도 #난이도 #위험도 #확산기법 #수렴기법
[강한 리더] 리더의 목표 실행관리 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #목표 #실행관리 #리더 역할 #전략 및 비전 확인 #목표수립 #핵심과제 도출 #핵삼과제 배분 #구성원 지원
[강한 리더] 리더의 성과 창출 지원 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #성과 창출 #성과지원 #성과지원 절차 #성과지원 방법
[강한 리더] 리더의 성과 평가 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #성과 평가 #업무 평가 #평가 단계 #평가준비 #자기평가 #상사평가 #평가면담 #평가확정
[강한 리더] 조직을 움직이게 하는 커뮤니케이션 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 리더 #커뮤니케이션 #커뮤니케이션 기능 #커뮤니케이션 분류 #커뮤니케이션 개선
[강한 팀] 유능한 PM의 조건
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #프로젝트 매니지먼트 #PM #성공 #실패 #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 관리의 필요성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #프로젝트 관리 #프로젝트 매니저 책임 #프로젝트 체크사항 #프로젝트 관련 지식 #프로젝트 관련 개념 #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 관리 프로세스
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #관리 #프로세스 #프로젝트 프로세스 #프로젝트 관리 프로세스 #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 팀 구성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #팀 구성 #팀의 특성 #팀 구성 4단계 #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 계획 수립
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #프로젝트 계획 #프로젝트 범위기술서 #작업분류체계 #WBS #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 일정관리
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#강한 팀 #프로젝트 #일정관리 #간트 차트 #CPM #PERT #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 커뮤니케이션
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#강한 팀 #프로젝트 #커뮤니케이션 #커뮤니케이션 활성화 #프로젝트 이해관리자 관리 #팀워크 커뮤니케이션 #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
[강한 팀] 프로젝트 검토 및 대처
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#강한 팀 #프로젝트 #갈등 #문제 #성공적 프로젝트 완료 #프로젝트 종료 선언 #프로젝트 평가 #프로젝트 매니지먼트 #PM #프로젝트 매니저
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> 목표관리
[목표관리 365] 팀장의 출발선 점검
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #환경 분석 #내부환경 #외부환경 #팀원 동참 유도 #팀 분석 #7S #팀 수준파악
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> 성과관리
[성과촉진 365] 일의 목적과 목표의 명확화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #일의 목적 #일의 명확화 #Why #팀장의 역할 #업무목표 #업무범위 #업무기준
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> 목표관리
[목표관리 365] 팀 히스토리 분석
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #팀 히스토리 #미래 #현재 #과거 #How #What #Why #사실발견 #스토리 파악 #스토리 공유 #추진 전략 정리
리더십
> 성과관리
[성과촉진 365] 업무성과 극대화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #업무성과 #극대화 #WBS #CPM #RAM #PERT #Gant Chart #체계적 업무계획 수립
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> 목표관리
[목표관리 365] 팀원을 움직이는 목표설정
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #목표설정 #명확한 목표 #역량에 맞는 목표 #목표에 대한 합의 #구체적 #시각적 #성과창출의 필수조건
리더십
> 성과관리
[성과촉진 365] 과감한 위임
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #위임 #효율적 위임 원칙 #위임 프로세스 #위임 전략 #위임 이점 #위임준비 #업무위임 #모니터링 #피드백 #사후관리
리더십
> 목표관리
[목표관리 365] 전략을 통한 목표관리
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #전략 #전략 프레임 #전략수립 #실행 #모니터링 #전략적 커뮤니케이션
리더십
> 성과관리
[성과촉진 365] 활력 넘치는 팀 만들기
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #활력 #팀만들기 #자기결정력 #자율성 #긍정적 기대 #격려 #조직 에너자이저
리더십
> 목표관리
[목표관리 365] 효과적인 목표달성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #효과적인 목표 #팀 목표개발 #목표달성 4단계
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> 성과관리
[성과촉진 365] 성과를 촉진시키는 동기부여
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #동기부여#일차적 동기 #일반적 동기 #이차적 동기 #동기와 목표 #동기부여 이론 #내용이론 #과정이론
리더십
> 목표관리
[목표관리 365] 추진력 높은 성과달성 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #추진력 #성과달성 #방해요소 제거 #성과 모니터링 #성과관리 혁신 #팀장 실천사항 #업무 성숙도
리더십
> 성과관리
[성과촉진 365] 동기부여 리더십
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #동기부여 #동기부여 리더십 #보상 #조직 공정성 #동기부여 실천전략
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> 목표관리
[목표관리 365] 성과지표 탐색
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #성과지표 #행위지표 #핵심성과지표 #BSC관점 #재무 관점 #고객 관점 #내부 프로세스 관점 #학습과 성장 관점
리더십
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[성과촉진 365] 강점과 약점 파악
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #강점 #약점 #강점 강화 #약점 보완
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[목표관리 365] 핵심성과지표(KPI) 설정
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #핵심성과지표 #KPI #KPI 설정 조건 #KPI 설정 원칙 #KPI 측정 계산공식 #KPI 설정
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[성과촉진 365] 팀원을 육성하는 팀장
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #팀원 육성 #육성형 리더 #역량개발 #역량개발 프로세스 #분석 #학습 #적용 #역량개발 지원활동
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> 목표관리
[목표관리 365] 팀 성과경영 프로세스 구축
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #팀 성과경영 #프로세스 구축 #계획 #실행 #평가 #성과지표 모니터링
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[성과촉진 365] 경력개발
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #경력개발 #경력개발 프로그램 #경력개발 운영원칙 #경력개발 프로세스
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[목표관리 365] 평가에서 완성되는 성과측정
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #평가 #성과평가 #성과평가 원칙 #성과평가 유형 #평가자의 역할 #평가자의 유의사항
리더십
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[성과촉진 365] 낭비요소 제거 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #낭비요소 #낭비요소 제거 #회의 최소화 #업무효율 #시간관리 #비주얼 플레이닝 #Visual Planning
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[목표관리 365] 성과평가의 기본이 되는 객관성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #365 #성과평가 #연간 평가 프로세스 #상시적 성과관리 #조직평가 #개인평가 #업적평가 #역량평가 #평가 오류 #평가 오류 해결
리더십
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[성과촉진 365] 팀원을 효과적으로 다루는 팀장
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #문제 팀원 개선 #게으른 팀원 #역량이 낮은 팀원 #사교성이 떨어지는 팀원 #업무탈진 팀원 #임시 조직 팀원
리더십
> 목표관리
[목표관리 365] 팀의 신뢰를 높여주는 공정한 성과코칭
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#목표관리 #신뢰 #성과코칭 #대상자별 코칭 #과업코칭 #위임코칭 #직접코칭 #관계코칭 #업적코칭 #업적코칭 프로세스 #역량코칭 #역량코칭 프로세스
리더십
> 성과관리
[성과촉진 365] 성과지향형 팀장의 자세
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#성과촉진 #365 #성과지향형 팀장 #일과 움직임 #낭비 #미시적 팀장 #몰입 분위기
리더십
> 문제해결·의사결정
4차 산업시대, 문제해결 역량이 답이다
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
4차 산업시대에는 지식의 습득과 정답 찾기에 익숙한 인재가 아닌 주어진 문제를 스스로 해결하고, 창의적 아이디어를 생성하는 인재를 필요로 할 것입니다.
문제, 제대로 인식하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제를 해결하려고 할 때, 바람직한 상태와 현재와의 차이를 제대로 인지하지 못하면 제대로 된 문제인식이 불가능해 적절한 대안을 생각하기 어렵습니다.
합리적 프로세스로 해결하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
합리적 문제해결을 위해서는 충동적 감정과 경험에 의지하지 않도록 논리와 신중한 분석, 많은 정보를 얻기 위한 세심한 탐색에 기반을 두어야 합니다.
문제의 종류를 알아야 한다
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
우리 주변에서 수 없이 발생하는 문제는 정의에 따라 종류가 나뉘어집니다. 이 문제들의 종류별 특징을 파악해야 합니다.
문제의 종류에 따라 다르게 접근하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제는 성격에 따라 발생형, 탐색형, 설정형으로 나뉘며,
문제의 종류에 따라 문제해결의 프로세스는 다릅니다.
프레임워크로 전체적인 상황을 파악하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제해결을 위해서는 수집된 정보를 객관적으로 누락과 중복없이 정리할 수 있는 Framework를 활용해야 합니다.
복잡한 문제, 나누고 쪼개어라
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제를 분석할 때는 대상의 구성요소를 분석할 수 있고, 대상의 절차나 흐름을 파악할 수 있습니다.
핵심문제를 정확히 정의하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제를 제대로 정의하는 것은 첫 단추를 꿰는 것과 같습니다. 문제를 제대로 정의해야만 올바른 해결대안을 도출할 수 있습니다.
문제해결의 만능열쇠, 로직트리
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제해결을 위해서는 검토해야 할 이슈를 중복과 누락없이 분석해야 합니다. 이를 위한 로직트리 Tool을 함께 알아봅시다.
5Why, 문제의 근본원인을 찾아라
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제의 근본 원인을 찾기 위해서는 끊임없이 문제에 대해 질문하는 것이 필요합니다.
팩트를 수집하고, 팩트로 주장하라
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제해결의 첫 출발은 사실과 근거의 수집으로 시작합니다. 객관적으로 사물을 판단하기 위해서는 어떤 계획이 필요할까요?
벤치마킹으로 새로운 방식을 재창조하라
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
새로운 무언가를 시작하려고 한다면 목적에 부합하는 대상을 찾고, 적용할 점을 찾아보는 것이 중요합니다.
회의를 혁신하여 경쟁력을 높이자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
회의, 어떻게 하는게 가장 효율적일까요? 스마트워크 시대에 맞는 회의 문화에 대해 함께 알아봅시다.
침묵을 깨고 아이디어를 끌어내는 방법
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
한 방향으로 쉽게 의견을 일치하는게 과연 효율적일까요? 집단사고를 방지하는 합리적 문제해결 방법에 대해 알아봅시다.
강제적인 아이디어 발상이 필요할 때
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
아이디어가 떠오르지 않을 때, 여러분은 어떻게 하시나요? 때론 강제적 발상법이 필요합니다.
창의적인 해결안을 위한 접근법
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
창의력은 더 많은 가치를 부여해주는 대안을 찾는 능력으로 효과적인 문제해결을 위해서는 창의적 아이디어 도출 접근법을 활용해야 합니다.
심플하게 문제해결의 방향성을 제시하자
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제를 해결할 때에는 무작정 해결안만 나열하는 것이 아니라 해결의 방향성부터 정해야 합니다.
블루오션을 찾는 방법 어렵지 않다
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
신규 시장의 성공적 진출을 위해서는 전략캔버스와 ERRC 기법을 활용해야 합니다.
합리적으로 우선순위를 정하는 방법
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
자원은 한정되어 있기 때문에 여러가지의 해결대안은 동시에 실행할 수 없습니다. 그렇다면 어떻게 우선순위를 정할 수 있을까요?
문제해결의 타이밍은 바로 지금
최오성 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
문제해결의 아이디어와 대안의 우선순위까지 정해졌다면 지금은 실행해야 할 때입니다.
코딩이란 무엇인가?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩, 변화하는 4차산업 시대에 왜 필요한지 알아봅시다.
코딩하면 얻는 게 뭘까?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩, 요즘 시대에 왜 각광 받고 있을까요? 코딩 교육의 효과에 대해 알아봅시다.
코딩, 시작하려면 뭐부터 해야 하지?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩, 무엇부터 시작해야 할까요? 지금부터 함께 알아봅시다.
코딩에도 종류가 있다고?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩에는 텍스트 코딩과 블록 코딩이 있습니다. 이 둘은 과연 어떻게 다른지 함께 알아봅시다.
코딩 언어 다 알아야 하나?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩에서 사용하는 언어는 만들고자 하는 프로그램에 따라 다릅니다. 어떤 종류가 있고 어떻게 다른지 함께 알아봅시다.
코딩이 사물인터넷을 조정한다고?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
피지컬 컴퓨팅은 사물인터넷 분야를 구성하는 중요한 기술입니다. 코딩과는 어떤 관계가 있는지 함께 알아봅시다.
4차 산업시대에 필요한 문제해결, 코딩에 답이 있다?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
코딩을 통해 어떻게 문제해결력을 향상시킬 수 있는지 알아봅시다.
코딩으로 데이터 분석에서 시각화까지?
박혜지 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
데이터의 양이 기하급수적으로 늘어나는 시대, 효과적인 데이터 분석방법이 필요합니다.
리더십
> 커뮤니케이션
낯가림을 버리고 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#대화법 #공감언어 # 낯가림 #익숙한 공간 #친숙한 대상 #점진적 접근
내성적인 성격에서 벗어나 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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잡담으로 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#대화법 #공감언어 #잡담 #흥미를 이끄는 대화
싫어하는 사람과 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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들으며 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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태도를 중시하며 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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공격적인 상사와 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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먼저 다가가서 리더와 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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중간관리자로서 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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공감하며 대화하기
정용실 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 조직의 대화 사이클 적용 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 커뮤니케이션의 기본인 경청 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 호소력 있는 메시지 작성법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 영향력 있는 메시지 전달법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 전략적 자기주장 방법
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 언어적
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[강한 리더] 전략적 커뮤니케이션 방법 - 비언어적
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이션과 퍼실리테이터
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터의 역할
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터가 갖춰야 하는 역량
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 논리적인 사람 vs 비논리적인 사람
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[퍼실리테이션 이해] 논리적인 조직과 논리적인 퍼실리테이터
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이션을 위한 로지컬 싱킹
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터의 커뮤니케이션
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터의 질문
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터의 경청
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[퍼실리테이션 이해] 퍼실리테이터의 피드백
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[회의 퍼실리테이션] 회의에서 퍼실리테이터의 역할
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[회의 퍼실리테이션] 회의의 개념과 실패하는 회의의 특징
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[회의 퍼실리테이션] 회의 퍼실리테이션을 위한 기초 역량
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[회의 퍼실리테이션] 좋은 합의의 의미
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[회의 퍼실리테이션] 좋은 합의 이끌기 - 구성원간의 건설적인 논쟁
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[회의 퍼실리테이션] 좋은 합의 이끌기 - 구성원의 이해와 참여
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[회의 퍼실리테이션] 회의의 과정과 회의 퍼실리테이터의 역할
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[회의 퍼실리테이션] 회의 기획 - Process Designer 되기
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[회의 퍼실리테이션] 회의 운영 - Process Manager 되기
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[회의 퍼실리테이션] 회의 갈등관리 - Conflict Manager 되기
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[회의 퍼실리테이션] 아이디어 도출을 위한 회의 운영
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[회의 퍼실리테이션] 다양한 아이디어 발상 기술
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[회의 퍼실리테이션] 성격유형에 맞는 아이디어 발상법
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[회의 퍼실리테이션] 의사결정의 올바른 이해
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[회의 퍼실리테이션] 합리적 의사결정
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[회의 퍼실리테이션] 의사결정 기법
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[회의 퍼실리테이션] 문제해결의 전제 조건 및 접근 방식
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[회의 퍼실리테이션] 문제해결 회의 도구
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝이란?
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝의 핵심가치
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝의 구성요소
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝의 기대효과
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝에서의 퍼실리테이터 역할
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[액션러닝 퍼실리테이션] 액션러닝 코치의 필요 역량
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[액션러닝 퍼실리테이션] 팀 빌딩
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[액션러닝 퍼실리테이션] 학습팀 미팅 프로세스
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[액션러닝식 과제 수행] 과제 수행 모델이란?
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[액션러닝식 과제 수행] 1단계 과제 정의
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[액션러닝식 과제 수행] 2단계 과제 연구
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[액션러닝식 과제 수행] 3단계 해결방안 개발과 타당성 연구
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[액션러닝식 과제 수행] 4단계 실행과 성과창출
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[조직개발 퍼실리테이션] 퍼실리테이터가 알아야 할 개념들
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직개발 퍼실리테이션이 필요한 상황
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직개발 실행을 위한 이론적 기반
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직개발의 첫 걸음
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직진단의 필요성
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직진단 방법
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직진단 피드백
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직개발 실행 계획 수립
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직개발 퍼실리테이션] 조직개발 실행
강완섭 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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리더십
> 팀워크·조직활성화
[조직관리 365] 비전을 가진 팀 만들기
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 비전 환경 조성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 비전성장의 강화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#조직관리 #365 #쿨한 커뮤니케이션 # 펀한 회의 #Fun
[조직관리 365] 갈등에 대한 이해
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 올바른 갈등관리
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#조직관리 #365 #갈등 #갈등관리 #갈등관리 유형 #강압형 #회피형 #타협형 #양보형 #문제해결형 #갈등관리 방법 #다양한 수용 #비전공유 #건설적 대립
[조직관리 365] 에너지를 높이는 공정한 경쟁
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 인정과 배려의 자세
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 수준 높은 협력문화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 팀의 경쟁력을 높이는 집단지성
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 조직의 본질
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#조직관리 #365 #조직 #본질 #효과성 진단 #목표달성 접근법 #시스템적 접근법 #경쟁가치 접근법 #팀의 윤리 점검
[조직관리 365] 조직의 역량 극대화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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[조직관리 365] 조직의 생존력 강화
PSI컨설팅 리더십 연구소 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
#조직관리 #365 #조직 #생존력 #수명주기 #창업단계 #성장단계 #정교화단계 #진화 촉진 #쇠퇴 극복
시대의 키워드 : 협업
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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시대의 키워드 : 창조
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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창조적 협업을 가능케 하는 융복합 사고
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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창조적 협업에 대한 이해
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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창조적 협업의 과정
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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언제 협업을 해야 하는가?
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업 기회의 발견 및 평가
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업을 방해하는 장벽들
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업 장벽 제거 방안
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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창조적 협업을 통한 시너지 창출방안
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업시 공동의 목표를 설정하라
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업의 시너지 효과와 링겔만 효과
이호건 강사 | 초급 | 10,000원 | 평점
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협업시 어떻게 역할과 책임을 공유할 것인가
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협업에서 존중과 배려의 문화가 필요한 이유
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협업을 위한 존중과 배려의 문화를 만들기
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협업에서 개방적 의사소통이 중요한 이유
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협업시 개방적으로 의사소통하기 위한 방법
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리더십
> 네트워킹
[강한 인맥] 네트워크 구축을 위한 리더의 노력
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[강한 인맥] 균형있는 리더의 네트워크 관리
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[강한 인맥] 강력한 리더의 네트워크 관리 지침
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[강한 인맥] 조직에서의 네트워크 강화 방법
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[강한 인맥] 상사와의 네트워크 강화 방법
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[강한 인맥] 부하, 동료와의 네트워크 강화 방법
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리더십
> 동기부여·권한위임
[밀레니얼 리더십] 새로운 리더십이 필요한 이유
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[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대의 특징
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[밀레니얼 리더십] 리더십의 근본 원리 이해
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[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대를 위한 새로운 리더십
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[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대가 따르고 싶은 리더
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[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대에 맞는 동기부여 방법
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[밀레니얼 리더십] 밀레니얼 세대와 소통하기
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[밀레니얼 리더십] 세대를 뛰어넘어 함께 일하기
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